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PARTNER

thetis_europakarte     Die Thetis-Akademie, das sind heute in D / A / CH 29 erfahrene Trainer und 12 Berater mit hoher Expertise in ihren Fachthemen. Wir arbeiten in einem erweiterten europäischen Netzwerk von ca. 40 Beratern und Trainern.

Der Schwerpunkt liegt auf den Kernthemen der Thetis-Akademie:
Strategie, Sales, General Management
und Leadership.
 


Ein Beispiel für starke Partnerschaft

SAT AG - Exzellente Expertise
Exklusiver Partner für simulationsgestütztes Komplexitäts-Management

Ebit-Potenziale voll ausschöpfen: Zwischen 4 und 8 % sind möglich.

Komplexität ist die prägende Signatur der heutigen Welt – und sie wird weiter zunehmen. Komplexität und Volatilität sind die ständigen Begleiter von Entscheidungsträgern in Unternehmen und Politik, sie finden sich in allen wichtigen Lebensbereichen und bestimmen die immer dringenderen Fragen nach den Zusammenhängen, den Vernetzungen und der Dynamik – sowohl in den Bereichen der Umwelt, Ökologie und Technik mit ihren Großsystemen als auch in der Ökonomie, der Politik, in der Gesellschaft und Informationstechnologie. Die Herausforderungen, denen man sich für ein erfolgreiches Management des Wandels in Wirtschaft und Politik stellen muss, bedingen bewusste Veränderungen und klare Entscheidungen. Was die Konsequenzen eines damit einhergehenden neuen Denkens, des holistischen Denkens, betrifft, hat der Quantenphysiker und Komplexitätsforscher Heinz Pagels wie folgt charakterisiert: „Ich bin überzeugt, dass diejenigen Nationen und Menschen, die sich die neue Wissenschaft der Komplexität zu eigen machen werden, zu den ökonomischen, kulturellen und politischen Supermächten des nächsten Jahrhunderts aufsteigen werden.“

Eine neue Ebene von Komplexität im Business bedarf also einer vollkommen neuen Sichtweise der Welt. Die SAT Strategic Advisors for Transformation AG hat dafür eine Methodik entwickelt, die auf der ganzheitlichen Ebene, d.h. über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, Optimierungen und Entscheidungsunterstützung zulässt in einem noch nicht dagewesenen Umfang. Unsere Methodik Simulationsgestütztes Komplexitäts-Management integriert dabei modernste Simulations- und Optimierungsverfahren für die ganzheitliche Modellierung und Optimierung jeder Art von komplex- ynamischer Systeme, seien es zum Beispiel globale Wertschöpfungsnetzwerke, Gesundheitssysteme oder die energierelevante Kopplung von Ökonomie und Ökologie.

Die Thetis-Akademie hat mit der SAT Strategic Advisors for Transformation AG (www.sat-ag.com) eine wichtige Parterschaft definiert. Geminsam unterstützen wir unsere Kunden dabei, die stetig wachsende Komplexität ihrer Geschäftsumgebung zu kontrollieren und im ganzheitlichen Ansatz des „Enterprise-Modells“ über die gesamte Wertschöpfungskette und über Silostrukturen eines Unternehmens hinweg den Deckungsbeitrag und das Gesamtwergebnis zu optimieren. "Wertschaffende" Komplexität sollte maximiert und "Wertvernichtende" Komplexität minimiert werden, um das volle EBIT-Potential auszuschöpfen. Als Resultat kann die holistische Modellierung und Optimierung komplex-dynamischer Systeme dabei zu EBIT-Steigerungen von 4% bis 8% führen.

 Anwendungsfelder und Nutzen von Strategie-Simulationen